La SONADEV,
acteur du développement local

La SONADEV est un acteur du développement local au service des collectivités et des partenaires privés.

Son champ d’action est étendu aux grands besoins des territoires et de leur cadre de vie : pilotage d’opérations d’aménagement, développement de quartiers d’habitat et renouvellement urbain, développement économique et immobilier d’entreprise, réalisation de grands équipements...

La complémentarité de ses compétences - études, construction, aménagement - en font un partenaire privilégié dans la conduite de projet.

Dimensionnée autour de la CARENE (Communauté d’Agglomération de la Région Nazairienne et de l’Estuaire) et de ses besoins, la SONADEV est un outil de référence pour le développement local.

Les activités de la SONADEV sont transversales et intéressent toutes les facettes du développement local, qu’il s’agisse d’aménager, de construire, voire de gérer des locaux lorsque cette activité s’inscrit dans le prolongement de ses activités immobilières.
Dès l’amont d’un projet d’initiative publique ou privée, la SONADEV est en capacité de prêter assistance au maître d’ouvrage (études de faisabilité, programmation, aide à la décision).

Définir le projet, proposer des solutions, mettre en œuvre les montages et les procédures, rechercher le financement, assurer la réalisation et la commercialisation, constituent le cœur des interventions de la SONADEV.

Ainsi, à côté de ses activités propres en immobilier d’entreprise, la SONADEV répond aux sollicitations des collectivités ou de clients publics et privés. Elle propose principalement trois modes d’intervention :
 La prestation de service : Etudes de faisabilité et pré opérationnelles, études de programmation, assistance à la maîtrise d’ouvrage.
 Le mandat : Mandat d’étude ou mandat de réalisation par lesquels la société agit au nom et pour le compte d’une collectivité, d’un partenaire public ou privé.
 La concession d’aménagement où elle agit au nom d’une collectivité et pour son propre compte.

Une entreprise de proximité au savoir-faire avéré

La garantie
de son statut d’Entreprise Publique Locale dans le contrôle et le suivi des opérations (voir ci-dessous, rubrique Actionnariat).

Une expertise réelle
depuis plus de 35 ans au service du développement local et fortement ancrée sur le territoire.

Une équipe jeune et motivée
composée d’ingénieurs et d’urbanistes spécialisés dans l’immobilier et la maîtrise d’ouvrage urbaine.

La qualité d’un réseau
de consultants et du réseau des EPL d’aménagement et de services.

La diversité
de ses champs d’intervention et de ses compétences.

Alliant sécurité et performance, la SONADEV fonde ses actions sur des valeurs de souplesse, de réactivité et de transparence. Elle offre ainsi le meilleur compromis entre « tout public » et « tout privé ».

La SONADEV est une structure réactive, organisée par pôle de compétences, autour de ses responsables d’opérations et de moyens fonctionnels.

Le groupement SONADEV est principalement constitué de 2 entités juridiques :

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Actionnariat de la SEM SONADEV

 Capital de 5 111 536 €

 Répartition au 01/10/2017 :

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Actionnariat de la SPL SONADEV Territoires Publics

 Capital de 450 000 €

 Répartition au 01/10/2017 :

La SONADEV travaille avec un réseau de partenaires pour mener à bien ses missions.

La CARENE

La Communauté d’Agglomération de la Région Nazairienne et de l’Estuaire a bâti un projet d’aménagement et de développement durable pour garantir le développement harmonieux et solidaire de ses dix communes.
Parmi les priorités de ce projet, on compte la diversification de l’économie et le renouvellement urbain, principaux cadres d’action de la SONADEV, au service de l’attractivité du territoire, de la qualité de vie de ses habitants, et de la valorisation de son environnement.
Chacune des communes de la CARENE peut bénéficier des services de la SONADEV, dans les domaines de l’étude, de la gestion, ou de l’assistance à maître d’ouvrage, à travers des opérations d’habitat, de construction ou d’aménagement.

La SCET

C’est une entité du groupe SNI au sein de la Caisse des dépôts. Elle a un rôle d’animation auprès du Réseau national des SEM. 
La SCET développe une activité de conseil auprès des EPL dans les métiers de l’aménagement, de la gestion des services et de l’immobilier.

La Fédération des EPL

Elle représente un réseau dont l’objectif est de mutualiser l’expérience de ses adhérents, afin de développer leur efficacité, notamment par l’échange et l’enrichissement des savoir-faire, l’information permanente sur les évolutions techniques, la réglementation… et la dynamisation de leurs ressources humaines.
Les EPL apportent des solutions aux collectivités locales et répondent aux divers besoins des citoyens. Servir le Public est une fenêtre sur leur actualité et leurs expériences.

L’ADDRN, Agence pour le Développement Durable de la Région Nazairienne

Créée en 1989 par la ville de Saint-Nazaire, l’ADDRN est un outil d’aide à la décision qui a pour mission d’anticiper les grands enjeux du territoire et d’initier la mise en œuvre des politiques publiques et notamment le Projet de Développement de l’agglomération nazairienne. Le travail d’observation est l’assise sur laquelle peuvent s’appuyer les autres missions de l’ADDRN.
Depuis sa création, la transversalité des approches est une force de cette structure, organisée autour de 4 grandes thématiques : habitat, démographie et social, économie et environnement.

L’ADEME

Elle apporte une expertise, des conseils techniques, un capital d’expériences ainsi qu’un soutien financier dans le domaine de la protection de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie pour permettre aux collectivités de mieux s’engager dans des démarches innovantes.

Les opérations en cours, ou récemment achevées, vous sont présentées dans la rubrique OPÉRATIONS de notre site.

Vous trouverez ci-après quelques exemples d’opérations de Construction d’équipements publics ou d’Immobilier d’entreprise un peu plus anciennes...

Salle sportive Alexandre Guyodo
Ville de Saint Nazaire
Construction d’une salle sportive sur le site du groupe scolaire Pierre Brossolette
Réalisation 2009/2010
Maîtrise d’œuvre/Architectes : Cabinet d’architectes AZIMUT (Philippe Lebourg)

S. D. I. S.
Mandat de maîtrise d’ouvrage
Date de projet : études 2003-2004
Dates de travaux : 2006-2007
Maîtrise d’œuvre/Architectes : Jacques Ferrier
Investissement : 11 M€ TTC

VIP à SAINT-NAZAIRE
Ville de Saint-Nazaire (transfert CARENE)
Mandat de Maîtrise d’Ouvrage
Date de projet : 2004-2006
Maîtrise d’œuvre/Architectes : Cabinet LIN (Fin Geipel) et GIULIA ANDI
Construction d’une salle à vocation de concerts amplifiés de 1.000 m² SHON
Investissement : 4 M€ TTC

LIFE - Lieu des Formes Émergentes à SAINT-NAZAIRE
Ville de Saint-Nazaire (transfert CARENE)
Mandat de Maîtrise d’Ouvrage
Date de projet : 2004-2006
Maîtrise d’œuvre/Architectes : Cabinet LIN (Fin Geipel) et GIULIA ANDI
Construction d’un espace polyvalent de 2.000 m² SHON
Investissement : 4 M€ TTC

Rue intérieure
Espaces publics intérieurs de la base sous marine

Ville de Saint-Nazaire
Mandat de Maîtrise d’Ouvrage
Equipe de maîtrise d’œuvre : Finn GEIPEL/XU acoustique/M. FLEURY/M. FORGUE
Réalisation des travaux : février 2007
Investissement : 8,2 M€ TTC
Architecte : GIULIA ANDI

Maison des Associations
Ville de Saint-Nazaire
Mandat de Maîtrise d’Ouvrage
Date de projet : 2004-2006
Maîtrise d’œuvre/Architectes : TOPOS
Construction d’un espace polyvalent de 2840 m² SHON
Investissement : 5 M€ TTC

Bureaux CARENE
Opération propre
Réalisation 2002
Conception- réalisation : ALGECO/TOPOS
Investissement : 4,8 M€ TTC

Bowling de Saint-Nazaire

Opération propre
Réalisation 2001/2002
Maîtrise d’œuvre/Architectes : FORMA 6 (Nantes)
Investissement : 1,1 M€ TTC

Village d’entreprises de Méan - "Oceactive "
Ville de Saint-Nazaire
Mandat de Maîtrise d’Ouvrage
Réalisation : 1999-2000
Maîtrise d’œuvre/Architectes : FORMA 6 (Nantes)
Construction de deux bâtiments à vocation locative (15 cellules) : total 5.058 m² SHON
Investissement : 2,3 M€ TTC